概要
業務の生産性向上を追求すると、本来は大切にすべき仕事のやりがいや職場の価値を見失いがちになる。これはどの企業でも共通の悩みだろう。
なぜここで働くのか、どんな夢があるのか。自分自身にそんな問いかけをする機会はなかなか持てない。だからこそ、企業は意識してそうした機会をつくり出すべきだろう。
トップの不祥事で苦しんだオリンパスでは、人事部が現場と一体となって組織風土改善に取り組み、成長路線への原動力を生み出していた。
復活を成し遂げたオリンパスの、風土改革をまとめた資料です。自社の組織を更に成長させていく上で、お役立て下さい。
概要
業務の生産性向上を追求すると、本来は大切にすべき仕事のやりがいや職場の価値を見失いがちになる。これはどの企業でも共通の悩みだろう。
なぜここで働くのか、どんな夢があるのか。自分自身にそんな問いかけをする機会はなかなか持てない。だからこそ、企業は意識してそうした機会をつくり出すべきだろう。
トップの不祥事で苦しんだオリンパスでは、人事部が現場と一体となって組織風土改善に取り組み、成長路線への原動力を生み出していた。
復活を成し遂げたオリンパスの、風土改革をまとめた資料です。自社の組織を更に成長させていく上で、お役立て下さい。
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