概要
優秀な人材を採用するために、人事・採用担当者の担う役割はどんどん大きくなっています。 採用と一口にいっても、業務理解、採用ターゲットの定義、採用競合分析、母集団形成、選考、内定通知、内定から実際に入社するまでのフォロー、そして採用全体の振り返りなど、多岐にわたるプロセスがあり、それぞれに対して付随する業務が発生します。
そのため、人事・採用担当者は、より効率的且つ戦略的な人事が必要となります。
本資料では、採用管理システムを導入することで、人事・採用担当者が効率的に業務を遂行でき、採用スピードが上がり、パフォーマンスの可視化によって採用活動が改善される理由、そして採用力向上につながる理由をお伝えします。
概要
優秀な人材を採用するために、人事・採用担当者の担う役割はどんどん大きくなっています。 採用と一口にいっても、業務理解、採用ターゲットの定義、採用競合分析、母集団形成、選考、内定通知、内定から実際に入社するまでのフォロー、そして採用全体の振り返りなど、多岐にわたるプロセスがあり、それぞれに対して付随する業務が発生します。
そのため、人事・採用担当者は、より効率的且つ戦略的な人事が必要となります。
本資料では、採用管理システムを導入することで、人事・採用担当者が効率的に業務を遂行でき、採用スピードが上がり、パフォーマンスの可視化によって採用活動が改善される理由、そして採用力向上につながる理由をお伝えします。
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