企業戦略を共有しつつ、多様な働き方を受容する 〜 働き方改革セミナー Review 〜

ビズリーチ

概要

働き方改革により雇用環境は変化しつつありますが、単に残業時間を削減しただけの改革では、企業成長につながりません。社員が仕事に働きがいを持ち、熱意的に取り組むことで質的向上を図れ、持続的な企業成長につながります。

本資料は、日経BP総研主催の「働き方改革特別セミナー」の講演内容をまとめております。「働きがいのある会社(大企業部門)」1位に輝いたシスコシステムズをはじめ、日産自動車などの役員が登壇し、各社の働き方改革について語って頂きました。ぜひ、ご覧ください。

登壇者とコメントの一部をご紹介

■日産自動車株式会社 取締役 志賀俊之氏

「長時間労働の最大の原因は従来型の雇用形態に問題がある」

■シスコシステムズ合同会社 執行役員 鎌田美智子氏

「社員の参画を活性化することで働きがいが実感できる会社に」

■日立金属株式会社 執行役常務 田宮直彦氏

「エンゲージメントを向上させるには、会社の戦略を理解して自律的に取り組むようにサイクルを回していくことが大事です」

続きは資料をご覧ください。

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働き方改革により雇用環境は変化しつつありますが、単に残業時間を削減しただけの改革では、企業成長につながりません。社員が仕事に働きがいを持ち、熱意的に取り組むことで質的向上を図れ、持続的な企業成長につながります。

本資料は、日経BP総研主催の「働き方改革特別セミナー」の講演内容をまとめております。「働きがいのある会社(大企業部門)」1位に輝いたシスコシステムズをはじめ、日産自動車などの役員が登壇し、各社の働き方改革について語って頂きました。ぜひ、ご覧ください。

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■日産自動車株式会社 取締役 志賀俊之氏

「長時間労働の最大の原因は従来型の雇用形態に問題がある」

■シスコシステムズ合同会社 執行役員 鎌田美智子氏

「社員の参画を活性化することで働きがいが実感できる会社に」

■日立金属株式会社 執行役常務 田宮直彦氏

「エンゲージメントを向上させるには、会社の戦略を理解して自律的に取り組むようにサイクルを回していくことが大事です」

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