概要
労働力人口の減少に加え、テレワークを初めとした働き方の多様化が起こる現代において、より経営に近い視点で人事施策を行いビジネス成果向上を目指す「戦略人事」の重要性は一層高まっています。
一方で、戦略人事に取り組んでみたものの、「リソース(人手)不足」が原因で頓挫した企業も少なくありません。つまり、既存業務を十分に効率化できていないと、追加された工数の多い戦略人事をこなすことができず、忙殺されてしまいます。
そこで本資料では、既存業務の効率化について解説。「何から効率化すべきか」「どんなツールを入れるべきか」という疑問にお答えします。リソース不足を解消し、戦略人事を推進する一助となれば幸いです。
目次
- はじめに
- 戦略⼈事が失敗した要因
- リソース不⾜の原因
- 業務効率化の第⼀歩は、「ペーパーレス化」から!
- SmartHRサービス紹介、導入事例
概要
労働力人口の減少に加え、テレワークを初めとした働き方の多様化が起こる現代において、より経営に近い視点で人事施策を行いビジネス成果向上を目指す「戦略人事」の重要性は一層高まっています。
一方で、戦略人事に取り組んでみたものの、「リソース(人手)不足」が原因で頓挫した企業も少なくありません。つまり、既存業務を十分に効率化できていないと、追加された工数の多い戦略人事をこなすことができず、忙殺されてしまいます。
そこで本資料では、既存業務の効率化について解説。「何から効率化すべきか」「どんなツールを入れるべきか」という疑問にお答えします。リソース不足を解消し、戦略人事を推進する一助となれば幸いです。
目次
- はじめに
- 戦略⼈事が失敗した要因
- リソース不⾜の原因
- 業務効率化の第⼀歩は、「ペーパーレス化」から!
- SmartHRサービス紹介、導入事例
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