概要

近年、労働人口の減少による採用難は、多くの企業が抱える悩みとなっています。採用の売り手市場化が進むなか、求人に力を入れる大企業やブランド力のある企業に人材が流れがちで、中堅・中小企業が優秀な人材を確保するのは、これまで以上に厳しくなっています。

このような状況でライバル企業との競争に勝ち抜くためには、現有人材のパフォーマンスを最大化することで新たなアイデアやビジネスモデルを創出し、企業の競争力を高めることが不可欠です。そこで本資料では、現有人材を最大限に活用する手法のひとつとして「タレントマネジメント」をご紹介します。人材のことでお悩みの経営者・人事担当者の方は、ぜひご一読ください。

この資料でわかること

  • タレントマネジメントとは?
  • タレントマネジメントで解消できる、人事を取り巻くよくある悩み
  • 3つのステップで始めるタレントマネジメント
  • タレントマネジメントに最適なサービス

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近年、労働人口の減少による採用難は、多くの企業が抱える悩みとなっています。採用の売り手市場化が進むなか、求人に力を入れる大企業やブランド力のある企業に人材が流れがちで、中堅・中小企業が優秀な人材を確保するのは、これまで以上に厳しくなっています。

このような状況でライバル企業との競争に勝ち抜くためには、現有人材のパフォーマンスを最大化することで新たなアイデアやビジネスモデルを創出し、企業の競争力を高めることが不可欠です。そこで本資料では、現有人材を最大限に活用する手法のひとつとして「タレントマネジメント」をご紹介します。人材のことでお悩みの経営者・人事担当者の方は、ぜひご一読ください。

この資料でわかること

  • タレントマネジメントとは?
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  • 3つのステップで始めるタレントマネジメント
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