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次世代戦略人事リーダー育成講座(第6期)2019

Cicom Brains

概要 

2014年から毎年開催している『次世代戦略人事リーダー育成講座』は、規模や業種を問わず幅広い企業から、これまで150名近くの方が参加しました。受講生同士の繋がりは講座修了後も続き、「人事をドライバーとして会社を変革したい」という高い志を持つ方々によるネットワークを形成してきました。第6期も引き続き、アドバイザーの「人事のプロ」八木洋介氏をはじめ、経験豊富な講師陣により半年間のプログラムを開催します。

ケーススタディや議論を通して、現場実践者の知見に学ぶ

本講座の特徴の1つは、現役人事部長や各専門領域の講師と議論し、知見や学びを得られることです。各回午前の部は、企業戦略のケーススタディを題材に、日系・外資の現役人事部長と、経営や人事戦略について議論します。午後の部は、企業文化の醸成、人事×経営、評価制度の運用、グローバル人事戦略策定、HRBPのあるべき姿といった領域において、組織を変革に導いた講師による講演とディスカッションを行います。 

グループプロジェクトを通して、特定のテーマを探求する

本講座のもう1つの特徴は、受講生同士で行うグループ・プロジェクトです。昨年の第5期では、「AI×人事」「アジャイルなチーム作り」「2025年の採用市場」といったテーマに関して調査・研究を行い、まとめた成果は3月の発表会で講師や卒業生にプレゼンを行いました。グループプロジェクトにより、共に調査・研究を行った仲間と親睦が深まるのはもちろん、人事として何をすべきかを探求することができます。

人事として会社にもっと貢献したい、会社の経営目標や組織の成長のために行動したいという意欲のある方々のご参加を、今年もお待ちしております。

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2014年から毎年開催している『次世代戦略人事リーダー育成講座』は、規模や業種を問わず幅広い企業から、これまで150名近くの方が参加しました。受講生同士の繋がりは講座修了後も続き、「人事をドライバーとして会社を変革したい」という高い志を持つ方々によるネットワークを形成してきました。第6期も引き続き、アドバイザーの「人事のプロ」八木洋介氏をはじめ、経験豊富な講師陣により半年間のプログラムを開催します。

ケーススタディや議論を通して、現場実践者の知見に学ぶ

本講座の特徴の1つは、現役人事部長や各専門領域の講師と議論し、知見や学びを得られることです。各回午前の部は、企業戦略のケーススタディを題材に、日系・外資の現役人事部長と、経営や人事戦略について議論します。午後の部は、企業文化の醸成、人事×経営、評価制度の運用、グローバル人事戦略策定、HRBPのあるべき姿といった領域において、組織を変革に導いた講師による講演とディスカッションを行います。 

グループプロジェクトを通して、特定のテーマを探求する

本講座のもう1つの特徴は、受講生同士で行うグループ・プロジェクトです。昨年の第5期では、「AI×人事」「アジャイルなチーム作り」「2025年の採用市場」といったテーマに関して調査・研究を行い、まとめた成果は3月の発表会で講師や卒業生にプレゼンを行いました。グループプロジェクトにより、共に調査・研究を行った仲間と親睦が深まるのはもちろん、人事として何をすべきかを探求することができます。

人事として会社にもっと貢献したい、会社の経営目標や組織の成長のために行動したいという意欲のある方々のご参加を、今年もお待ちしております。

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