概要

従業員6000名。職人気質の人材育成、部門ごとの独自評価、情報共有の欠如からの脱却を。

家庭用から産業用まで、様々な手袋を製造・販売するショーワグローブ。売上高250億円、従業員は6000名(連結)の規模を誇ります。

一方で、同社がさらなる成長を目指す上での課題となってきたのが「人材マネジメント」です。ものづくりの企業として長年積み重ねられた(上司の背中を見て育つ)といった『職人気質な人材育成』や、各部門での『独自の評価』、『部門間の共有がなされない』などがそれでした。

同社では、これらの課題を解決するための人事システム改革を断行。その決断の背景や、改革中の出来事、そしてその結果起こった社内の変化などについてまとめました。

BizHint会員はこちら

ログインすると、すべての資料が閲覧できます。


まだBizHint会員に登録していない方はこちら

資料を読むには、BizHintのニュースレター登録(簡単1分・無料)が必要です。登録すると、すべてのコンテンツが無料で閲覧できます。

STEP

1

2

3

4

資料を読むには次の項目をご入力ください

STEP

1

2

3

4

  • {{company.company_name}} {{company.address}}

戻る

資料を読むには次の項目をご入力ください

STEP

1

2

3

4

※日中に繋がる携帯電話を推奨しています。

ご入力内容に虚偽や不正がある場合、ご利用を停止させていただく場合がありますのでご注意ください。
日中に繋がる電話番号が変わった際は、適宜更新をお願いします。
戻る

受け取るニュースレターを選択してください

STEP

1

2

3

4

以下のニュースレター(広告を含む)は自動で配信させていただいております。これはBizHintが主に広告収入で運営されているためです。登録後の解除は可能ですのでご安心ください。

SAPジャパン株式会社に情報が提供されること、

概要

従業員6000名。職人気質の人材育成、部門ごとの独自評価、情報共有の欠如からの脱却を。

家庭用から産業用まで、様々な手袋を製造・販売するショーワグローブ。売上高250億円、従業員は6000名(連結)の規模を誇ります。

一方で、同社がさらなる成長を目指す上での課題となってきたのが「人材マネジメント」です。ものづくりの企業として長年積み重ねられた(上司の背中を見て育つ)といった『職人気質な人材育成』や、各部門での『独自の評価』、『部門間の共有がなされない』などがそれでした。

同社では、これらの課題を解決するための人事システム改革を断行。その決断の背景や、改革中の出来事、そしてその結果起こった社内の変化などについてまとめました。

ブックマークしました