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事業を牽引してくれる、責任感のあるリーダー人材に出会うためには?

LiBzCAREER

概要

「優秀なメンバーはいるが、責任者を任せられるレベルではない」

「労力をかけて若手を育成しても、育った頃には転職してしまう」

事業成長のカギを握るともいえるリーダー人材の不足は、多くの企業が抱えている悩みです。

しかし、リーダークラスの中途採用は、要件や社風とのマッチングが難しいのも事実。職務経歴は申し分ないのに、自社のリーダーとしてはうまく機能しなかった…なんてこともよくありますよね。

そこで今回は、ミスマッチを防ぎながら、コストをかけずにリーダー人材を獲得するコツをお教えします。即戦力かつ長期的に活躍してくれる人材を採用するには、3つのチェックポイントと、自社のカルチャーとのフィット感が肝。実際に、新規事業担当者や事業責任者、課長など、リーダー人材の獲得にコストをかけずに成功した2社の事例もご紹介します!

こんな方にダウンロードしていただいてます

  • リーダー、マネジメント層の採用に課題を感じている方
  • 長期活躍してくれるリーダーの人物像が分からない方
  • コストをかけずにミドル・管理職採用を実現したい方

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「労力をかけて若手を育成しても、育った頃には転職してしまう」

事業成長のカギを握るともいえるリーダー人材の不足は、多くの企業が抱えている悩みです。

しかし、リーダークラスの中途採用は、要件や社風とのマッチングが難しいのも事実。職務経歴は申し分ないのに、自社のリーダーとしてはうまく機能しなかった…なんてこともよくありますよね。

そこで今回は、ミスマッチを防ぎながら、コストをかけずにリーダー人材を獲得するコツをお教えします。即戦力かつ長期的に活躍してくれる人材を採用するには、3つのチェックポイントと、自社のカルチャーとのフィット感が肝。実際に、新規事業担当者や事業責任者、課長など、リーダー人材の獲得にコストをかけずに成功した2社の事例もご紹介します!

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