概要
企業の経営者様・採用担当者様によくあるお悩み
- スカウトの返信率が低い
- 採用条件はマッチしているが、面接してみるとイメージしていた⼈物像とずれていた
- 期待して採用したが、思ったほど活躍してくれていない
- 採用したのに、早期退職してしまった
その原因として、求める人物像を具体的に言語化できていないことや、候補者にマッチしたコミュニケーションができていないことが考えられます。これらを解決するために役立つのが「ペルソナ設計」。人材要件定義と併せてペルソナ設計を行うことによって、採用の成功率を高められるのです。
本資料では、「人材要件定義とペルソナ設計の違い」と「ペルソナ設計をする際のポイント」について解説します。ぜひ、採用時のミスマッチ防止にお役立てください。
概要
企業の経営者様・採用担当者様によくあるお悩み
- スカウトの返信率が低い
- 採用条件はマッチしているが、面接してみるとイメージしていた⼈物像とずれていた
- 期待して採用したが、思ったほど活躍してくれていない
- 採用したのに、早期退職してしまった
その原因として、求める人物像を具体的に言語化できていないことや、候補者にマッチしたコミュニケーションができていないことが考えられます。これらを解決するために役立つのが「ペルソナ設計」。人材要件定義と併せてペルソナ設計を行うことによって、採用の成功率を高められるのです。
本資料では、「人材要件定義とペルソナ設計の違い」と「ペルソナ設計をする際のポイント」について解説します。ぜひ、採用時のミスマッチ防止にお役立てください。
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