概要

企業の経営者様・採用担当者様によくあるお悩み

  • スカウトの返信率が低い
  • 採用条件はマッチしているが、面接してみるとイメージしていた⼈物像とずれていた
  • 期待して採用したが、思ったほど活躍してくれていない
  • 採用したのに、早期退職してしまった

その原因として、求める人物像を具体的に言語化できていないことや、候補者にマッチしたコミュニケーションができていないことが考えられます。これらを解決するために役立つのが「ペルソナ設計」。人材要件定義と併せてペルソナ設計を行うことによって、採用の成功率を高められるのです。

本資料では、「人材要件定義とペルソナ設計の違い」と「ペルソナ設計をする際のポイント」について解説します。ぜひ、採用時のミスマッチ防止にお役立てください。

BizHint会員はこちら

ログインすると、すべての資料が閲覧できます。


まだBizHint会員に登録していない方はこちら

資料を読むには、BizHintのニュースレター登録(簡単1分・無料)が必要です。登録すると、すべてのコンテンツが無料で閲覧できます。

STEP

1

2

3

4

資料を読むには次の項目をご入力ください

STEP

1

2

3

4

  • {{company.company_name}} {{company.address}}

戻る

資料を読むには次の項目をご入力ください

STEP

1

2

3

4

※日中に繋がる携帯電話を推奨しています。

ご入力内容に虚偽や不正がある場合、ご利用を停止させていただく場合がありますのでご注意ください。
日中に繋がる電話番号が変わった際は、適宜更新をお願いします。
戻る

受け取るニュースレターを選択してください

STEP

1

2

3

4

以下のニュースレター(広告を含む)は自動で配信させていただいております。これはBizHintが主に広告収入で運営されているためです。登録後の解除は可能ですのでご安心ください。

株式会社ビズリーチに情報が提供されること、

概要

企業の経営者様・採用担当者様によくあるお悩み

  • スカウトの返信率が低い
  • 採用条件はマッチしているが、面接してみるとイメージしていた⼈物像とずれていた
  • 期待して採用したが、思ったほど活躍してくれていない
  • 採用したのに、早期退職してしまった

その原因として、求める人物像を具体的に言語化できていないことや、候補者にマッチしたコミュニケーションができていないことが考えられます。これらを解決するために役立つのが「ペルソナ設計」。人材要件定義と併せてペルソナ設計を行うことによって、採用の成功率を高められるのです。

本資料では、「人材要件定義とペルソナ設計の違い」と「ペルソナ設計をする際のポイント」について解説します。ぜひ、採用時のミスマッチ防止にお役立てください。

ブックマークしました