経理部門の目標設定は難しい? もう悩まない6つのステップ

Dr.経費精算

概要

企業において、労働意欲とパフォーマンス水準を最大限に引き出すために重要な役割を果たす目標設定。しかし、経理などのバックオフィス部門は営業部門と違い、売上げ目標などの明確な数字設定がなかなかできないため、目標設定が立てづらく悩む傾向にあります。決めづらい傾向にある経理の目標設定ですが、そのまま目を背けあいまいな目標設定をしてしまうと日々漠然と業務をこなすだけになってしまい、成果が見えにくいため生産性向上に結び付きません。 

そこで本資料では、決めづらい経理の目標設定を具体的に進める6つのステップをご紹介いたします。経理の担当者がよく目標設定をする典型的なテーマを集約し、今すぐ使える目標設定シートもついているため即実践できます。この機会にぜひご覧ください。

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企業において、労働意欲とパフォーマンス水準を最大限に引き出すために重要な役割を果たす目標設定。しかし、経理などのバックオフィス部門は営業部門と違い、売上げ目標などの明確な数字設定がなかなかできないため、目標設定が立てづらく悩む傾向にあります。決めづらい傾向にある経理の目標設定ですが、そのまま目を背けあいまいな目標設定をしてしまうと日々漠然と業務をこなすだけになってしまい、成果が見えにくいため生産性向上に結び付きません。 

そこで本資料では、決めづらい経理の目標設定を具体的に進める6つのステップをご紹介いたします。経理の担当者がよく目標設定をする典型的なテーマを集約し、今すぐ使える目標設定シートもついているため即実践できます。この機会にぜひご覧ください。

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