概要
「人の価値」がますます高まる中で、「社員力」がより重要な経営的差別化要素になっていくと考えられます。社員の能力を適切にマネジメントすることで、戦略的に採用・育成・定着化を図り、社員力を高めることが可能となります。
では、社員の能力をマネジメントするにはどうすれば良いのでしょうか?
本資料では、今まで管理してこなかったような「社員の能力というデータ」のマネジメントについて、その重要性や方法、あるいは経営の視点で取り組むべき3ステップについて、人材管理システムと絡めながら解説します。
概要
「人の価値」がますます高まる中で、「社員力」がより重要な経営的差別化要素になっていくと考えられます。社員の能力を適切にマネジメントすることで、戦略的に採用・育成・定着化を図り、社員力を高めることが可能となります。
では、社員の能力をマネジメントするにはどうすれば良いのでしょうか?
本資料では、今まで管理してこなかったような「社員の能力というデータ」のマネジメントについて、その重要性や方法、あるいは経営の視点で取り組むべき3ステップについて、人材管理システムと絡めながら解説します。
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