概要

エンジニアの採用は中小企業にとって厳しい状況が続いています。望んでいる即戦力人材が大手企業に流れてしまうなどの理由で、なかなか優秀な人材の確保につながらないという課題は多くの企業が抱えています。

エンジニア人材の採用が思うように進んでいない場合、まず「自社の規模や状況に合わせた採用を行っているか」ということを見直し、実行していくことが必要になります。また、即戦力だけに目を向けるのではなく、自社にマッチするかどうかを判断したうえで、成長を見込める未経験人材も視野に入れ育成することも、組織の拡大には必要不可欠になってきます。

そこで今回は、採用の基礎から、組織フェーズごとのエンジニア採用戦略組織拡大を担える人材の見極め方についてご紹介いたします。

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エンジニアの採用は中小企業にとって厳しい状況が続いています。望んでいる即戦力人材が大手企業に流れてしまうなどの理由で、なかなか優秀な人材の確保につながらないという課題は多くの企業が抱えています。

エンジニア人材の採用が思うように進んでいない場合、まず「自社の規模や状況に合わせた採用を行っているか」ということを見直し、実行していくことが必要になります。また、即戦力だけに目を向けるのではなく、自社にマッチするかどうかを判断したうえで、成長を見込める未経験人材も視野に入れ育成することも、組織の拡大には必要不可欠になってきます。

そこで今回は、採用の基礎から、組織フェーズごとのエンジニア採用戦略組織拡大を担える人材の見極め方についてご紹介いたします。

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