あなたの会社の管理職研修はなぜ効果がみえないのか

マネトレ

概要

マネジャーに大きく期待する役割も、最も果たせていない役割も「部下の育成・マネジメント」「組織の活性化・モチベーションの維持向上」ということがアンケートで明らかになりました。

従業員のエンゲージメント、生産性、離職率は、チームのマネジャーの影響を大きく受けます。そのため、多くの企業の経営者や人事部門は、中間管理職の育成が非常に重要な役割を担うことを認識しています。しかし、研修を行い、育成に手を尽くしているのにも関わらず、成果が見えてこない原因は一体何なのでしょうか。

そこで本資料では、マネジャー育成を困難にしている「3つの理由」と、効果的な育成方法をご紹介いたします。自社を牽引するマネジャー育成の一助としてお役立てください。

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従業員のエンゲージメント、生産性、離職率は、チームのマネジャーの影響を大きく受けます。そのため、多くの企業の経営者や人事部門は、中間管理職の育成が非常に重要な役割を担うことを認識しています。しかし、研修を行い、育成に手を尽くしているのにも関わらず、成果が見えてこない原因は一体何なのでしょうか。

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