人事評価にシステムを使うべき3つの理由

HRBrain

概要

目標から評価の管理は人事の大切な業務の一つですが、紙やExcelなど、アナログな方法で管理している企業もまだまだ少なくありません。中には制度自体がない、整備できていないという企業もあります。「まだ評価制度が必要な段階に来ていない」「従業員数が少ないからExcelで充分」「ずっと同じ方法で 管理できていたので、そんなに不自由を感じていない」など、理由は様々です。

今までそれで回せてきたのだから、管理方法を変える必要はないと思っていませんか?うまくいっているように見えても、現場にはかなりの負担がかかっているのではないでしょうか。

そこで本資料では、業務効率化に役立つ、人事評価システムの基礎知識、どのくらいの規模から使い始めるべきか、などをまとめた人事にシステムを使うべき3つの理由をご紹介いたします。

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目標から評価の管理は人事の大切な業務の一つですが、紙やExcelなど、アナログな方法で管理している企業もまだまだ少なくありません。中には制度自体がない、整備できていないという企業もあります。「まだ評価制度が必要な段階に来ていない」「従業員数が少ないからExcelで充分」「ずっと同じ方法で 管理できていたので、そんなに不自由を感じていない」など、理由は様々です。

今までそれで回せてきたのだから、管理方法を変える必要はないと思っていませんか?うまくいっているように見えても、現場にはかなりの負担がかかっているのではないでしょうか。

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