働き方改革と経営の強化の両立 絶対に外してはならない3つの心得

概要

「働き方改革」において、労務管理・バックオフィスの改革は不可欠です。しかし、人材・リソース不足などの理由から「そこまで手が回せていない」という企業も多く存在します。とはいえ現状を放置すれば「大切な人材が離れていってしまう…」というジレンマに陥ってしまうことから、限られた経営資源の中であっても、経営者・マネージャー層は改革のための一歩を進めなければなりません。

特に飲食業や小売業のように、パート・アルバイトの流動性が高い業界では、労務管理・バックオフィスの効率の悪さは切実な問題となってきます。管理職・一般社員問わず、労務管理にかかる業務は最小限にして、本来の業務に注力してもらうことが、企業・経営の強化につながります。

本資料では、バックオフィス改革により「働き方改革」を進めながら、それを着実に「経営の強化」に繋げていくために必要な3つの心得を紹介します。

目次

• はじめに
• 心得❶ 経営トップ・管理職の意識改革
• 心得❷ 人事労務の一元管理・業務標準化 ～クラウド活用～
• 心得❸ 労働者もメリットを享受できる働き方改革を
• まとめ
• SmartHRサービス紹介