大企業における人事評価の課題と解決方法とは?

HRBrain

概要

3度目の緊急事態宣言が発令されましたが、これから期の変わり目で評価の時期を迎える企業のみなさん、適切な「人事評価対策」はできていますか?テレワーク下での「人事評価」をどう進めれば良いか、お悩みではないでしょうか?

評価シートを紙やExcelで管理していたのでは、適切な評価を行うことはできません。このままにしておくと従業員が不満を感じて人材の流出が起こったり、評価する側の業務負担が増加し、経営に影響を与えかねません。

そこでマネジメント層に注目されているのが、人事評価システムです。日報や週次での業務報告や面談記録、目標をクラウドで管理することができ、進捗や目標の可視化に役立ちます。本資料では、大企業の人事評価がうまくいかない原因を分析し、その解決法についてお伝えします。

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3度目の緊急事態宣言が発令されましたが、これから期の変わり目で評価の時期を迎える企業のみなさん、適切な「人事評価対策」はできていますか?テレワーク下での「人事評価」をどう進めれば良いか、お悩みではないでしょうか?

評価シートを紙やExcelで管理していたのでは、適切な評価を行うことはできません。このままにしておくと従業員が不満を感じて人材の流出が起こったり、評価する側の業務負担が増加し、経営に影響を与えかねません。

そこでマネジメント層に注目されているのが、人事評価システムです。日報や週次での業務報告や面談記録、目標をクラウドで管理することができ、進捗や目標の可視化に役立ちます。本資料では、大企業の人事評価がうまくいかない原因を分析し、その解決法についてお伝えします。

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