概要
終わりの見えないコロナ禍。今年になって、再度発令された緊急事態宣言を受け「いつまでも教育を止めているわけにもいかない」と、この時期に改めてオンラインでの研修を検討する企業が増えています。
すでにリモートワークを導入している企業からは、「若手社員のフォローが追い付かない」「若手社員の、会社への所属意識や主体性が減ってきてしまっているように感じる」「コミュニケーション量が減ったため本人のモチベーションアップやセルフコントロール力を身につけさせたい」というお声を聞きます。
そこで本資料では、新人・若手社員に「オンラインでどのような研修プログラムを行うべきか」について解説します。
概要
終わりの見えないコロナ禍。今年になって、再度発令された緊急事態宣言を受け「いつまでも教育を止めているわけにもいかない」と、この時期に改めてオンラインでの研修を検討する企業が増えています。
すでにリモートワークを導入している企業からは、「若手社員のフォローが追い付かない」「若手社員の、会社への所属意識や主体性が減ってきてしまっているように感じる」「コミュニケーション量が減ったため本人のモチベーションアップやセルフコントロール力を身につけさせたい」というお声を聞きます。
そこで本資料では、新人・若手社員に「オンラインでどのような研修プログラムを行うべきか」について解説します。
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