概要
経営層/人事が抱える組織課題は多岐に渡っていますが、特に、拡大を続ける企業においては、部門間のコミュニケーションの不足、企業理念の浸透不足、それに伴う離職率増加、エンゲージメントの低下など、問題は山積みです。
そこで今回は、「エンゲージメント向上」「マネジメント強化」「理念浸透」を一度に改善する方法をご紹介。ポイントは、従業員同士の「称え合い」です。貢献と感謝を可視化し、いつでもどこでも称え合う文化を醸成できれば、多くの問題解決へと繋がるでしょう。
また、本資料では、「離職率が大きく改善した結果、売上が1億円アップした」という企業など、8つの成功事例も掲載しています。ぜひご覧ください。
概要
経営層/人事が抱える組織課題は多岐に渡っていますが、特に、拡大を続ける企業においては、部門間のコミュニケーションの不足、企業理念の浸透不足、それに伴う離職率増加、エンゲージメントの低下など、問題は山積みです。
そこで今回は、「エンゲージメント向上」「マネジメント強化」「理念浸透」を一度に改善する方法をご紹介。ポイントは、従業員同士の「称え合い」です。貢献と感謝を可視化し、いつでもどこでも称え合う文化を醸成できれば、多くの問題解決へと繋がるでしょう。
また、本資料では、「離職率が大きく改善した結果、売上が1億円アップした」という企業など、8つの成功事例も掲載しています。ぜひご覧ください。
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