概要
価値観の多様化や労働市場の流動化が進む中、経営目標達成や理念体現のために、タレントマネジメントを活用する企業が増加しています。一方で、失敗してしまう企業が多いのも事実です。
失敗例のひとつに挙げられるのが「タレントマネジメントのみで組織変革を期待してしまう」ということです。タレントマネジメントを導入しただけで組織成長・組織変革が叶うわけではありませんので、人事制度や企業文化の変革が同時に必要になります。タレントマネジメント導入を成功させるために、経営者・担当者はどのような点に気をつければ良いのでしょうか。
本資料では、タレントマネジメントを始める前にチェックすべき4つのポイントを解説します。
概要
価値観の多様化や労働市場の流動化が進む中、経営目標達成や理念体現のために、タレントマネジメントを活用する企業が増加しています。一方で、失敗してしまう企業が多いのも事実です。
失敗例のひとつに挙げられるのが「タレントマネジメントのみで組織変革を期待してしまう」ということです。タレントマネジメントを導入しただけで組織成長・組織変革が叶うわけではありませんので、人事制度や企業文化の変革が同時に必要になります。タレントマネジメント導入を成功させるために、経営者・担当者はどのような点に気をつければ良いのでしょうか。
本資料では、タレントマネジメントを始める前にチェックすべき4つのポイントを解説します。
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