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提供：株式会社overflow

概要

近年深刻な労働力不足が問題視される中、優秀なエンジニアの獲得難易度が高まっており、多くの会社が苦労しています。そこで今、複業エンジニアを採用する動きが加速しています。しかし、複業人材は正社員とは異なる働き方をするため、「適切なマネジメントができるのか」という問題が生じます。

複業人材の活躍に対する不安、実際に活躍してもらうにはどのような取り組みをするべきか、コミュニケーションの頻度/方法はどのようにするべきか？といったマネジメントリスクを軽減させるには、「コミュニケーション」「業務の割り振り」にコツがあります。

本資料では、複業人材のマネジメントリスクを軽減する2つのコツについて、事例をもとに解説します。

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近年深刻な労働力不足が問題視される中、優秀なエンジニアの獲得難易度が高まっており、多くの会社が苦労しています。そこで今、複業エンジニアを採用する動きが加速しています。しかし、複業人材は正社員とは異なる働き方をするため、「適切なマネジメントができるのか」という問題が生じます。

複業人材の活躍に対する不安、実際に活躍してもらうにはどのような取り組みをするべきか、コミュニケーションの頻度/方法はどのようにするべきか？といったマネジメントリスクを軽減させるには、「コミュニケーション」「業務の割り振り」にコツがあります。

本資料では、複業人材のマネジメントリスクを軽減する2つのコツについて、事例をもとに解説します。

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