戦略人事を実現するタレントマネジメントシステム

HRBrain

概要

会社の成長にとって、「適切な人事評価」は欠かせません。しかし評価の善し悪しの客観的判断は難しく、まずは「人事評価の適正化を行うための体制づくり」から着手すべきです。

さらに、今いる人材がどのような状態なのかを「見える化」することも、人材開発をする上で重要です。Excel管理では不可能だった人材データや評価の結果などをひとつのシステムに集約することで、適材適所な人員配置と人事評価フローの見える化が実現します。

そこで本資料では、データの一元管理方法やその活用といった、タレントマネジメントの実現に役立つ方法をご紹介します。実際に活用している企業事例も合わせて掲載していますので、ぜひ資料をご覧ください。

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会社の成長にとって、「適切な人事評価」は欠かせません。しかし評価の善し悪しの客観的判断は難しく、まずは「人事評価の適正化を行うための体制づくり」から着手すべきです。

さらに、今いる人材がどのような状態なのかを「見える化」することも、人材開発をする上で重要です。Excel管理では不可能だった人材データや評価の結果などをひとつのシステムに集約することで、適材適所な人員配置と人事評価フローの見える化が実現します。

そこで本資料では、データの一元管理方法やその活用といった、タレントマネジメントの実現に役立つ方法をご紹介します。実際に活用している企業事例も合わせて掲載していますので、ぜひ資料をご覧ください。

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