概要
「⾯接」は、企業が採⽤選考を実施する際に⼤きなウェイトを占めています。しかし残念なことに、組織内の古い慣習による型にはまった⾯接や、⾯接官⼀⼈ひとりが異なった採⽤基準で選考しているケースもあり、さまざまな問題が浮き彫りになっています。
ビズリーチが⾏った採⽤⼒アンケートによると「⾃社のカルチャーにフィットするか判断ができない」「保有する経験やスキルの見極めができない」「誰がどんなポイントで⾯接をするかという戦略性がない」など、面接実施にあたって何らかの課題があると答えた企業が9割以上にのぼりました。
そこで、本資料では、⾯接で⼈材を⾒極める2つのポイントや「⾯接前」、「⾯接(本番)」それぞれの準備や実践⽅法について、詳しく解説します。
概要
「⾯接」は、企業が採⽤選考を実施する際に⼤きなウェイトを占めています。しかし残念なことに、組織内の古い慣習による型にはまった⾯接や、⾯接官⼀⼈ひとりが異なった採⽤基準で選考しているケースもあり、さまざまな問題が浮き彫りになっています。
ビズリーチが⾏った採⽤⼒アンケートによると「⾃社のカルチャーにフィットするか判断ができない」「保有する経験やスキルの見極めができない」「誰がどんなポイントで⾯接をするかという戦略性がない」など、面接実施にあたって何らかの課題があると答えた企業が9割以上にのぼりました。
そこで、本資料では、⾯接で⼈材を⾒極める2つのポイントや「⾯接前」、「⾯接(本番)」それぞれの準備や実践⽅法について、詳しく解説します。
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