概要
VUCA(不確実性)の時代といわれる中、自社にマッチした人材を採用し、活躍へと導く「人材マネジメント」がますます重視されるようになっています。これまでの経験と勘だけに頼った方法ではなく、今注目されているのが「人事データの活用」です。
電力の供給販売に全国にて参入するなど、エネルギー全般の供給販売事業を展開している三ッ輪ホールディングスグループ。
昨今、エネルギー業界では他社との差別化が非常に難しくなってきていることから「ヒトのちから」×「テクノロジーのちから」をテーマに、テクノロジーによる事業効率化やデータ活用による組織の仕組み化を目指しています。
本資料では、同社の人材マネジメントのための人事データの活用事例をご紹介いたします。
目次
- 三ッ輪ホールディングスの人材マネジメントの定義
- 採用でアセスメントツールを導入
- 組織活性化にチャットツールを積極活用
- 自分で調べ、基準を作ることがテクノロジー・データ活用の必須事項
- SmartHRサービス紹介
概要
VUCA(不確実性)の時代といわれる中、自社にマッチした人材を採用し、活躍へと導く「人材マネジメント」がますます重視されるようになっています。これまでの経験と勘だけに頼った方法ではなく、今注目されているのが「人事データの活用」です。
電力の供給販売に全国にて参入するなど、エネルギー全般の供給販売事業を展開している三ッ輪ホールディングスグループ。
昨今、エネルギー業界では他社との差別化が非常に難しくなってきていることから「ヒトのちから」×「テクノロジーのちから」をテーマに、テクノロジーによる事業効率化やデータ活用による組織の仕組み化を目指しています。
本資料では、同社の人材マネジメントのための人事データの活用事例をご紹介いたします。
目次
- 三ッ輪ホールディングスの人材マネジメントの定義
- 採用でアセスメントツールを導入
- 組織活性化にチャットツールを積極活用
- 自分で調べ、基準を作ることがテクノロジー・データ活用の必須事項
- SmartHRサービス紹介
ブックマークしました