社労士が解説「ジョブ型雇用制度」導入のために人事・労務がやるべきことは？

SmartHR

概要

近年、富士通をはじめとする大手企業を中心に「ジョブ型雇用制度」の導入が拡大しています。変化の激しい現代の経営においては、戦略上必要な人材を外部労働市場から調達し、同時に社内の既存人材も新たな環境に適応できることが求められるようになり、その必要性が高まっています。

しかし、現実にジョブ型雇用への移行を進める際には、人事制度など仕組みの改革と、労使双方の意識変革が不可欠となり、企業の活力を奪うリスクもはらんでいます。

そこで、本資料では、導入が加速するジョブ型雇用制度の概要と導入時のポイント、課題について解説します。

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近年、富士通をはじめとする大手企業を中心に「ジョブ型雇用制度」の導入が拡大しています。変化の激しい現代の経営においては、戦略上必要な人材を外部労働市場から調達し、同時に社内の既存人材も新たな環境に適応できることが求められるようになり、その必要性が高まっています。

しかし、現実にジョブ型雇用への移行を進める際には、人事制度など仕組みの改革と、労使双方の意識変革が不可欠となり、企業の活力を奪うリスクもはらんでいます。

そこで、本資料では、導入が加速するジョブ型雇用制度の概要と導入時のポイント、課題について解説します。

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