概要
いま、企業の人材の能力を“資本”と捉え、いかに調達・配置・活用していくかといった「人的資本経営」が注目を浴びています。
それとともに、従来の属人的で閉じられた人事管理の方法から、全社的に人材データを収集・共有・活用し、最適化を図る「科学的人事戦略」へのシフトが必要となっています。
そこで本資料では、「人的資本経営」の実現に向け、企業が取り組むべき人材データ活用のポイントについて、人材マネジメントや組織開発研究の第一人者、守島 基博教授と株式会社プラスアルファ・コンサルティング取締役副社長の鈴村 賢治氏が語り合いました。「人的資本経営や人材活用」のイマに関心の高い経営者・管理職・人事部のみなさまぜひご覧ください。
概要
いま、企業の人材の能力を“資本”と捉え、いかに調達・配置・活用していくかといった「人的資本経営」が注目を浴びています。
それとともに、従来の属人的で閉じられた人事管理の方法から、全社的に人材データを収集・共有・活用し、最適化を図る「科学的人事戦略」へのシフトが必要となっています。
そこで本資料では、「人的資本経営」の実現に向け、企業が取り組むべき人材データ活用のポイントについて、人材マネジメントや組織開発研究の第一人者、守島 基博教授と株式会社プラスアルファ・コンサルティング取締役副社長の鈴村 賢治氏が語り合いました。「人的資本経営や人材活用」のイマに関心の高い経営者・管理職・人事部のみなさまぜひご覧ください。
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