概要
ジョブ型人事制度の導入、評価制度・報酬体系の抜本的な改革、社員のキャリア自律を促す制度やHRBPの設置など、カゴメはこの10年弱で大胆な人事組織改革に取り組んでいます。
今回は、日系・外資企業で様々な人事改革を主導した人事のプロであり、現在はカゴメ株式会社 常務執行役員CHOである有沢 正人氏にお話を伺いました。
「人材マネジメントの考え方と重要性」をテーマに、人事部門のあるべき姿やデータ活用のポイントなど、カゴメの先進的な事例をご紹介します。
概要
ジョブ型人事制度の導入、評価制度・報酬体系の抜本的な改革、社員のキャリア自律を促す制度やHRBPの設置など、カゴメはこの10年弱で大胆な人事組織改革に取り組んでいます。
今回は、日系・外資企業で様々な人事改革を主導した人事のプロであり、現在はカゴメ株式会社 常務執行役員CHOである有沢 正人氏にお話を伺いました。
「人材マネジメントの考え方と重要性」をテーマに、人事部門のあるべき姿やデータ活用のポイントなど、カゴメの先進的な事例をご紹介します。
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