SmartHR
提供：株式会社SmartHR

概要

モータリゼーションからモビリティへの転換に伴い、今、自動車業界が大きく変動しています。この影響は人事領域においても顕著です。

各メーカーは、高度成長期から続いてきた大量採用、一斉研修といった労働集約型産業の人事育成・マネジメントからの脱却を模索しています。そのような中でホンダでは、「個」を尊重し各人の可能性を伸ばす人事管理へと大きく舵を切りつつあります。

もともと「ホンダのワイガヤ」などで知られ、社員一人ひとりのモノづくり・コトづくりに対する熱い思いを原動力に成長してきた同社。デジタル化をはじめとする大きな時代の変化にどう対応し、改革を進めているのでしょうか。

人事部長の大野慎一氏に「新たなホンダのヒトづくり」を伺いました。 詳しくは資料p.3～をご覧ください。

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概要

モータリゼーションからモビリティへの転換に伴い、今、自動車業界が大きく変動しています。この影響は人事領域においても顕著です。

各メーカーは、高度成長期から続いてきた大量採用、一斉研修といった労働集約型産業の人事育成・マネジメントからの脱却を模索しています。そのような中でホンダでは、「個」を尊重し各人の可能性を伸ばす人事管理へと大きく舵を切りつつあります。

もともと「ホンダのワイガヤ」などで知られ、社員一人ひとりのモノづくり・コトづくりに対する熱い思いを原動力に成長してきた同社。デジタル化をはじめとする大きな時代の変化にどう対応し、改革を進めているのでしょうか。

人事部長の大野慎一氏に「新たなホンダのヒトづくり」を伺いました。 詳しくは資料p.3～をご覧ください。

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