SmartHR
提供：株式会社SmartHR

概要

競争激化や不況が迫る昨今、企業は業績を上げるためにコスト削減や生産性向上に取り組む必要があります。人事部門も同様に、経営戦略に沿った対策をしなければなりません。

そのためには、日々の業務にかかるコストを把握して改善点を見つけることが不可欠。また、その対策として新しいシステムの導入検討が進むなか、導入による費用対効果を算出する場面もあります。人事であってもコストに対する意識・対策がますます求められるでしょう。

本資料では、費用対効果をスムーズに検討できる考え方を解説します。

目次

  1. 人事部門のコストは最適？
  2. 人事・労務業務のコスト算出方法
  3. システム導入の費用対効果の測定
  4. 費用対効果には定性効果にも注目すべき

【考え方例】費用対効果の比較

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競争激化や不況が迫る昨今、企業は業績を上げるためにコスト削減や生産性向上に取り組む必要があります。人事部門も同様に、経営戦略に沿った対策をしなければなりません。

そのためには、日々の業務にかかるコストを把握して改善点を見つけることが不可欠。また、その対策として新しいシステムの導入検討が進むなか、導入による費用対効果を算出する場面もあります。人事であってもコストに対する意識・対策がますます求められるでしょう。

本資料では、費用対効果をスムーズに検討できる考え方を解説します。

目次

  1. 人事部門のコストは最適？
  2. 人事・労務業務のコスト算出方法
  3. システム導入の費用対効果の測定
  4. 費用対効果には定性効果にも注目すべき

【考え方例】費用対効果の比較

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