概要

DX化が進む中、業務時間の縮減、人為的ミスの減少に加え、付加価値の高い業務に人材をシフトさせる切り札として注目が集まっているのが「RPA」です。

しかし、RPA導入後「期待通りの活用ができていない・わからない」という企業は、約60%に達しています。その背景として、日本特有のITを取り巻く問題があると考えられます。

本資料では、RPAが機能しない「3つの壁」と乗り超えるためのポイントを紹介します。


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DX化が進む中、業務時間の縮減、人為的ミスの減少に加え、付加価値の高い業務に人材をシフトさせる切り札として注目が集まっているのが「RPA」です。

しかし、RPA導入後「期待通りの活用ができていない・わからない」という企業は、約60%に達しています。その背景として、日本特有のITを取り巻く問題があると考えられます。

本資料では、RPAが機能しない「3つの壁」と乗り超えるためのポイントを紹介します。


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