概要
マネジメント層が抱える上記のような悩みに対して、現在、1on1ミーティングが解決に貢献する方法として注目されています。その効果に期待し、実際に導入している企業も増えています。
しかし、1on1ミーティングには明確なルールや決まりごとがありません。そのため、なんとなく始めてしまい、マネジメント層やメンバー双方にとって意義や効果がよくわからないまま、中途半端に終わってしまったケースが多いという声もよく聞かれます。
この資料は、書籍『60分でわかる! 1on1ミーティング実践超入門』(技術評論社/島田友和・寺内健朗著)から、1on1ミーティングを実践するにあたっての、さまざまな前提知識や考え方、困ったときの対応方法などをQ&A方式で紹介します。この資料を通じて、1on1ミーティングへの理解を深め、組織やメンバーへの好影響を生むメソッドを作りあげましょう。
目次
はじめに… 組織やメンバーに対して、このような悩みはありませんか?
Q.1on1ミーティングには、どのような効果が期待できるのか?
Q.1on1ミーティングを行うにあたり、メンバーと何を話せばいいのか?
Q.実施した1on1ミーティングは、どう振り返り、どう活かせばよいのか?
Q.どうすれば1on1ミーティングで、メンバーが本音を話してくれるようになるのか?
おわりに1on1ミーティングについてさらに知りたいときは…
概要
マネジメント層が抱える上記のような悩みに対して、現在、1on1ミーティングが解決に貢献する方法として注目されています。その効果に期待し、実際に導入している企業も増えています。
しかし、1on1ミーティングには明確なルールや決まりごとがありません。そのため、なんとなく始めてしまい、マネジメント層やメンバー双方にとって意義や効果がよくわからないまま、中途半端に終わってしまったケースが多いという声もよく聞かれます。
この資料は、書籍『60分でわかる! 1on1ミーティング実践超入門』(技術評論社/島田友和・寺内健朗著)から、1on1ミーティングを実践するにあたっての、さまざまな前提知識や考え方、困ったときの対応方法などをQ&A方式で紹介します。この資料を通じて、1on1ミーティングへの理解を深め、組織やメンバーへの好影響を生むメソッドを作りあげましょう。
目次
はじめに… 組織やメンバーに対して、このような悩みはありませんか?
Q.1on1ミーティングには、どのような効果が期待できるのか?
Q.1on1ミーティングを行うにあたり、メンバーと何を話せばいいのか?
Q.実施した1on1ミーティングは、どう振り返り、どう活かせばよいのか?
Q.どうすれば1on1ミーティングで、メンバーが本音を話してくれるようになるのか?
おわりに1on1ミーティングについてさらに知りたいときは…