ビズヒント
提供：株式会社ビズヒント

概要

OODA（ウーダ）ループとは、アメリカ空軍で大佐を務めていたジョン・ボイド氏が提唱した、あらゆる分野に適用することができる戦略の一般理論です。

OODAループの特徴として挙げられるのが、計画や上司からの指示に従って動くのではなく、ビジョンの実現や目標の達成に向けた優位性の獲得を目的に、個々の意思決定者がその場でデータの収集や分析、意思決定を行い、実行に移す点です。

この資料では、OODAループがビジネス分野で注目されている理由やPDCAサイクルとの違い、5つの構成要素、適用する際のポイントなどについて解説します。

目次

  • OODAループとは 
  • OODAループ４つのステップ 
  • OODAループとPDCAサイクルの違い 
  • OODAループと活用のポイント 

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概要

OODA（ウーダ）ループとは、アメリカ空軍で大佐を務めていたジョン・ボイド氏が提唱した、あらゆる分野に適用することができる戦略の一般理論です。

OODAループの特徴として挙げられるのが、計画や上司からの指示に従って動くのではなく、ビジョンの実現や目標の達成に向けた優位性の獲得を目的に、個々の意思決定者がその場でデータの収集や分析、意思決定を行い、実行に移す点です。

この資料では、OODAループがビジネス分野で注目されている理由やPDCAサイクルとの違い、5つの構成要素、適用する際のポイントなどについて解説します。

目次

  • OODAループとは 
  • OODAループ４つのステップ 
  • OODAループとPDCAサイクルの違い 
  • OODAループと活用のポイント 
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