上場前後、組織の成長の勢いを止めないためにやっておきたい3つのこと
急成長を続ける企業において、成長を止めない組織づくりは成長を続けるために欠かせない課題です。
特にベンチャー企業の成長期、上場の前後では企業成長への注力と組織の仕組みづくりは同時並行しておこなう必要があり、ここをおろそかにすると成長スピードの低下やモチベーションの低下、さらには離職の増加につながる可能性があります。
この企業成長の段階では役員や役職者など企業の意思決定に関わる方は、組織力の低下を回避するため、先を課題を見据えた組織マネジメントが求められます。
今回のセミナーでは急成長時期を迎えるSmartHR、上場を控えているChatWork、2017年に上場を果たしたFringe81の3社のCEO、CFOが集まり、急成長中の企業がやるべきことについてパネルディスカッションを通しご説明します。
【このような課題をお持ちの経営層、役職者の方におすすめです】
・これからの企業成長に向け組織の運営に課題をお持ちの方
・組織が大きくなり部門間の連携に課題をお持ちの方
・上場を目指しており、それまでの組織マネジメントでの課題を予め知りたい方
・企業の成長に合わせた権限委譲や業務効率化に興味をお持ちの方
【プログラム】
18:30〜18:35 開会の挨拶
18:35〜18:50
■SmartHR講演
急成長の企業が成長を止めないためにやるべき業務効率化
18:50〜19:05
■ChatWork講演
組織の拡大の中、いかに経営陣と現場の意識統一を図るか
19:05〜19:20
■Fringe81講演
上場前後に会社の成長スピードを落とす組織内の壁を、どう乗り切るか
19:20〜20:05
■パネルディスカッション
「田中CEO、玉木CFO、井上CFOが語る、
上場前後、組織の成長の勢いを止めないためにやっておきたい3つのこと」
20:05〜20:30 質疑応答
20:30 閉会
【講師紹介】
株式会社SmartHR |
1982年生。京都大学文学部卒。公認会計士。2007年よりあらた監査法人(現PwCあらた有限責任監査法人)にて上場企業や外資系企業の法定監査業務に従事。その後、山田ビジネスコンサルティング株式会社にて国内企業の事業再生コンサルティング業務を、株式会社サムライインキュベートにてスタートアップ投資及びファンド管理業務を経て、2017年10月よりSmartHRに入社し、CFOに就任。に従事。その後、山田ビジネスコンサルティング株式会社にて国内企業の事業再生コンサルティング業務を、株式会社サムライインキュベートにてスタートアップ投資及びファンド管理業務を経て、2017年10月よりSmartHRに入社し、CFOに就任。
ChatWork株式会社 |
1973年生。早稲田大学第一文学部卒。大手広告会社、戦略コンサル、外資系メーカーを経て、2008年よりリクルートに入社、新規事業開発やM&A等に従事。2012年にはIndeed買収に関わり、その後PMI担当としてUS駐在、2015年からはWahanda(現Treatwell)買収後のPMI担当としてUK駐在、計5年間の海外駐在を経て2017年8月に帰国、2017年11月よりChatWork株式会社に入社しCFOに就任。
Fringe81株式会社 |
ソフトバンク内定者時代にネットベンチャーに目覚める。1999年にソフトバンク株式会社のインターネット部門採用第一期生としてインターネット産業に関わる。ブロードキャスト・コム(現Yahoo!動画)の立ち上げに参加。その後ネットイヤーグループ創業に参画。2005年ネットエイジグループ(現UNITED)執行役員。モバイル広告代理店事業の立ち上げにかかわる。2005年Fringe81を創業、代表取締役に就任。2013年3月マネジメントバイアウトにより独立。趣味はカメラと料理動画。
【開催概要】
セミナー名:上場前後、組織の成長の勢いを止めないためにやっておきたい3つのこと
日時:2018年3月13日(火)18:30〜20:30(受付:18:15〜)
会場:Fringe81株式会社Zero
住所:〒106-6108 東京都港区六本木6-10-1 六本木ヒルズ森タワー8F
参加費:無料
定員:先着50名
【注意事項】
同業他社の方の参加はお断りする場合がございます。
【主催】
Fringe81株式会社、株式会社SmartHR、ChatWork株式会社
【留意事項】
お申込情報は、Fringe81株式会社に受け渡されます。
受け渡された情報は、Fringe81株式会社がお客さまにとって有益と思われる情報を提供するために使用します。
なお、個人情報の取り扱いは同社のプライバシーポリシーに準じます。