【2018年5月期】休日初開催!人材獲得競争に勝つための「プロ・リクルーター養成講座 ベーシック編」
プロ・リクルーター養成講座 | 株式会社ビズリーチ
即戦力人材の獲得競争が激化している今、人材獲得競争に勝ち抜くために「プロ・リクルーター」の存在が注目を集めています。
プロ・リクルーターとは?
採用マーケットの相場観や採用などに一定の知見を持ち、主体的・能動的な採用活動を
実現する採用プロデューサーとして採用プロセス全体または特定の専門領域を担う
採用のプロフェッショナル
プロ・リクルーターに求められるスキルが高度化・多様化するなか、採用に勝ち抜くためのスキルを身につける「プロ・リクルーター養成講座」をご提供します。
講座の特長
1.リクルーティングスキルの基礎を体系的に理解
採用活動において必要なノウハウや情報を体系的に理解することで、より採用を効果的に進められるヒントを得ることができます。
2.実践での活用につながる個人ワークやグループディスカッション
本講座では、グループや個人のワークの中で、実践的なケース課題を解くことによって、自分自身の理解度や習熟度を測りながら理解を深めることができます。
初日に学んだことが日々の業務に生かせるか、実際に業務に反映した際につまずくポイントがないかなどを検証いただくため、中間課題を実施し、2日目に振り返りの時間を設けることで、より実践的なスキル習得を目指します。
※ベーシック編では、主に中途採用に特化したプログラムをご提供します。
このようなスキル・ノウハウを身に着けたい方にオススメします
✔ ゴールから逆算して進捗を管理し、採用決定まで導ける
✔ 人材要件定義書が作れる
✔ 状況に応じて、現場に対して人材要件変更の提案や交渉ができる
✔ 候補者を引きつける魅力的な求人票が作れる
✔ 候補者の最適な見立て(見極め)方法を選択できる
✔ ソーシングができる
✔ 明確な軸をもって職務経歴書を選別できる
✔ 候補者ごとの入社までのストーリーを設計できる
✔ 候補者と信頼関係を築ける
プログラム
1日目
[1]プロジェクトマネジメント手法をもとにした人材要件定義
リクルーティングを円滑に進めるため採用をプロジェクトとして捉え、管理する手法を理解し、またワークを通して、要件定義する際に必要な情報・ステップを理解する
[2]見立て方法・魅力出しの考え方
人財要件に合った人材を見立てるために、最も適した面接法・テストなどの選定やそのような人材を惹きつけるためにどのような手法を選ぶかを理解する
[3]ソーシング/レジュメ読解
ケースを通して、レジュメで見るべきポイントや判断の仕方、ソーシングを行う上で必要な情報を理解する
2日目
[1]採用ストーリー設計
母集団形成から内定承諾の中で、入社までのストーリーを構築する方法をケース問題を解きながら理解する。
[2]採用におけるコミュニケーション
ケース・演習を通じて、候補者の心理に寄り添い、適切なフォロー・サポートする手法を理解する
[3]業務改善、分析手法・テクノロジーの活用
採用を改善し、より効果的なものにするためには、データをもとにした改善が重要であり、日々進化するテクノロジーの活用も必須となってくる。これらの考え方、活用について理解する
開催概要
日時 :2日間
1日目 2018年5月12日(土)10:00~16:00
2日目 2018年5月26日(土)10:00~16:00
申込締切: 2018年4月26日(木)18:00
受講料 : 90,000円(税込97,200円)
※昼食付となりますため、他開催期と金額が異なります。
会場 : 渋谷駅周辺
定員 : 20名
受講対象: 若手・中堅採用担当者、採用に携わる事業部メンバー
※銀行振込をご希望の場合、「銀行振込をご希望の方 0円」のチケットにてお申込みください。
お申込み後、お振込情報をメールでご連絡いたします。
講師プロフィール
株式会社ReBoost
代表取締役 河合 聡一郎
2003年大学を卒業後、印刷機械メーカーに入社。リクルートグループに転職後は中途採用メディアの営業、およびパートナー企業の育成PJTを担当。その後、株式会社ビズリーチの立ち上げに携わり、外資系IT企業を経て、ラクスルに創業メンバーとして参画。
人事マネージャーとして、経営メンバーと共にダイレクト・リクルーティング/リファーラルを用いた、タレント・アクイジションに取り組む。
組織図の立案/採用設計/実行全般/採用広報/制度立案と組織創りにまつわる実務を幅広く担当。
複数社のスタートアップの創業、投資を含めた社外アドバイザーも兼務し、ハンズオンで事業内容とフェーズに紐づけた組織図の設計を始め、ダイレクト・リクルーティング導入の支援を実施。
業態・企業規模に関わらず採用成功を実現及び、2社のIPOに貢献。
現在は独立し、スタートアップの創業支援、投資を含めたハンズオンでの社外アドバイザーを行う。
留意事項
【受講料のお支払いについて】
受講前日までに受講料お支払いのお手続きをお願いいたします。
【開催見合わせについて】
申し込みが5名以下のクラスは開催を見合わせる場合がございます。その際は受講日1週間前までにご連絡いたします。
【キャンセル時の返金について】
・お申し込み人数が最少催行人員に達せず、お申し込みのコースが開催中止となった場合
他日程への振り替えも可能ですが、受講を取りやめ返金を希望される場合は未受講コースの受講料を全額ご返金いたします。
・お客様のご都合によりキャンセルをされる場合
お申し込み・ご入金後にお客様のご都合で受講をキャンセルされる場合は、運営事務局までメールにてご連絡ください。すでにご入金いただいている受講料から以下のキャンセル料および返金において発生する振込手数料等を差し引いた残額をご返金いたします。
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受講日から起算して、さかのぼって8日目にあたる日以前のキャンセル:無料
受講日から起算して、さかのぼって7日目以降~前日までのキャンセル:10,000円
受講日当日のキャンセルおよび無連絡による不参加:受講料の100%
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