【福岡開催】ビズリーチ×ReBoost共催セミナー
ビズリーチ | 株式会社ビズリーチ
地方都市で実現する、ダイレクトリクルーティングの始め方
~採用するべき人材定義から、入社までのプロセス設計~
「優秀な人材を採用したい」
「従来の採用手法以外に、新しいツールを導入したい」
「内定辞退を防ぎたい」
優秀な人材の獲得競争が激しくなっているいま、経営者、役員、採用担当者が
あらゆるチャネルを用いて主体的・能動的に実行する
「ダイレクトリクルーティング」が新しい採用手法として注目を浴びています。
そのようななかで、地方都市ではUターンやIターンも含めて
どのような採用活動を行っていくべきなのか、
という点に課題を抱えている方も多くいらっしゃいます。
本セミナーでは、採用すべき人材の要件定義から自社の魅力の打ち出し方、
面談での訴求ポイントなど、これからの採用活動に必要な母集団形成から内定承諾までの流れを、
ワークショップを交えながら体系的に学んでいただくことが可能です。
日々、採用課題に直面している経営者、経営幹部、人事部門の部門長のみなさまには
特に役立つプログラムとなっておりますので、この機会にぜひ奮ってご参加下さい。
【セミナーの内容】
・採用活動の流れの変化
・効率的な母集団形成に必要なこと
-様々な採用ツールを知る
-採用すべき人材を定義する
-自社の魅力を知る
・候補者の特性を知る
-求職者が知りたい情報とは
-候補者とのコミュニケーションの取り方(ワークショップがございます)
-候補者の心理の変化と口説き方
・質疑応答
※お申し込みは先着順となります。定員となり次第、お申し込みを締め切らせていただきます。
※同業の企業や個人事業主、学生、その他弊社が不適切と判断した場合は参加をお断りする場合がございます。
【登壇者プロフィール】
株式会社ReBoost
代表取締役
河合 聡一郎 氏
東証1部の印刷機械メーカー入社後、リクルートグループに転職し、中途媒体の営業、パートナー企業の育成PJTを担当。 その後、株式会社ビズリーチの立ち上げに携わり、外資系IT企業を経て、ラクスル株式会社に創業メンバーとして参画。 人事マネージャーとして、経営陣と共に組織図立案、採用戦略及び実行、評価制度等を担当。同時に数社のスタートアップの創業、出資を含めたアドバイザーも兼務し、ハンズオンにて組織図の設計、ダイレクトリクルーティング導入の支援を実施。 企業規模・職種を問わず採用成功を実現し、数社の上場にも寄与。 2017年 株式会社ReBoostを創業、代表取締役に就任。 組織設計や採用支援、出資を含めたハンズオンでの支援を行う。
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【申込時のメールアドレスについて】
Gmail、Yahoo!メール、 Hotmailなどのフリーメールアドレスや
携帯電話のメールアドレスでお申込みをされた場合は、セミナーの参加をお断りいたします。
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