マネディク

資料

権限委譲を阻む○○のズレの解消方法とは

権限委譲を成功させるためのポイントを詳しく解説します。権限委譲の導入を検討している経営者様はぜひご覧ください。

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マネディクは従来の集合型研修とは異なるこれまでにない新しい形式の管理職育成サービスです。

これまでの研修が抱えている課題は効果の一過性をどう解消するかです。永続的な効果を実現する人材育成に向け、コンテンツ提供（メディアサービス）と社内活用の伴走支援（コンサルティングサービス）をパッケージすることで、これまで難易度の高かった管理職育成の社内自走を実現します。

01メンバー/組織マネジメントの強化にフォーカス

02理論の学習はWebラーニングで提供

03学習内容を定着させるサイクルを仕組み化

04管理職育成の社内自走を、伴走形式で支援

05従来型の研修に比べ1人あたりの育成単価は1/4～1/8

マネディクで永続的に効果のある管理職育成を。

わたしたちは「理論の習得〜積極的実践〜成功/失敗体験の振り返り〜上司の積極的関与」という学習サイクルを自社で高回転させる方法が、人材育成の王道であり最も効果が定着する手法だと確信しています。

管理職育成サービス「マネディク」はメディアサービスとコンサルティングサービスをパッケージ化してご提供することで、これまで難易度の高かった管理職育成の社内自走をお手伝いします。