概要
近年、深刻な人手不足の解決策として「第二新卒」の採用が注目されています。第二新卒とは、新卒で入社後3年以内に退職し、再び就職活動を行っている若手、現在でいうと1990年代半ばから2010年代初頭に生まれた“Z世代”が該当します。
第二新卒は、成長意欲が高く、新卒よりも教育コストがかからないといったメリットがありますが、一方で早期離職などのリスクもあります。キャリアの浅い彼らの採用を成功させるには、候補者の適性と将来性を見極める力が重要になります。
本資料では、第二新卒市場の最新動向を踏まえつつ、企業が望む人材を見極めるポイント、面接における効果的な質問例(p.8〜)をご紹介。自社の採用力強化と、第二新卒・Z世代の力を活かした人材不足の解消に向け、ぜひ活用ください。
概要
近年、深刻な人手不足の解決策として「第二新卒」の採用が注目されています。第二新卒とは、新卒で入社後3年以内に退職し、再び就職活動を行っている若手、現在でいうと1990年代半ばから2010年代初頭に生まれた“Z世代”が該当します。
第二新卒は、成長意欲が高く、新卒よりも教育コストがかからないといったメリットがありますが、一方で早期離職などのリスクもあります。キャリアの浅い彼らの採用を成功させるには、候補者の適性と将来性を見極める力が重要になります。
本資料では、第二新卒市場の最新動向を踏まえつつ、企業が望む人材を見極めるポイント、面接における効果的な質問例(p.8〜)をご紹介。自社の採用力強化と、第二新卒・Z世代の力を活かした人材不足の解消に向け、ぜひ活用ください。
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