概要
深刻化する人材不足により、企業の人事部門の縮小が進み、今や1人ですべての業務を担う「ひとり人事」が急増しています。
この状況下で多くの企業が日常業務に追われ、人材育成や組織開発などの戦略的業務に十分な時間を割けないジレンマに直面しています。さらに「この業務は〇〇さんしかできない」という属人化が進行し、業務効率の低下を招いています。こうした課題に心当たりはありませんか?
このような状況を打開するには、抜本的な解決策が必要です。しかし、人員を増やす余裕がない企業も多いでしょう。そこで注目したいのが、既存のリソースを最大限に活用する方法です。適切な改善策を講じることで、新規採用なしに効果的な業務遂行が可能となるのです。
本資料では、人事の業務内容と悩みを洗い出し、課題に対する改善事例を解説します。詳しくは資料p.3~をご覧ください。
概要
深刻化する人材不足により、企業の人事部門の縮小が進み、今や1人ですべての業務を担う「ひとり人事」が急増しています。
この状況下で多くの企業が日常業務に追われ、人材育成や組織開発などの戦略的業務に十分な時間を割けないジレンマに直面しています。さらに「この業務は〇〇さんしかできない」という属人化が進行し、業務効率の低下を招いています。こうした課題に心当たりはありませんか?
このような状況を打開するには、抜本的な解決策が必要です。しかし、人員を増やす余裕がない企業も多いでしょう。そこで注目したいのが、既存のリソースを最大限に活用する方法です。適切な改善策を講じることで、新規採用なしに効果的な業務遂行が可能となるのです。
本資料では、人事の業務内容と悩みを洗い出し、課題に対する改善事例を解説します。詳しくは資料p.3~をご覧ください。
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