概要
人事部において最も重要な業務の1つである「人事評価」。評価シートの準備や配布、収集や集計など、紙や表計算ソフト等を用いた煩雑な作業が発生すると同時に、ミスが許されない心理的な負担も多い業務です。
働き方改革推進やコロナ禍を経て柔軟な働き方が進みつつある今、「人事評価」に関する業務においても、変化に対応するための業務プロセスの見直しが求められています。
本資料では、「紙とツール」の併用により、55%が負担に感じている「人事評価制度」を改善する方法をSmartHRの新サービス「人事評価」機能の説明を交えながらご紹介します。
目次
- 人事評価の課題とは
- SmartHRの「人事評価」が解決
- ご利用イメージ
- 実際の画面
- SmartHRについて
概要
人事部において最も重要な業務の1つである「人事評価」。評価シートの準備や配布、収集や集計など、紙や表計算ソフト等を用いた煩雑な作業が発生すると同時に、ミスが許されない心理的な負担も多い業務です。
働き方改革推進やコロナ禍を経て柔軟な働き方が進みつつある今、「人事評価」に関する業務においても、変化に対応するための業務プロセスの見直しが求められています。
本資料では、「紙とツール」の併用により、55%が負担に感じている「人事評価制度」を改善する方法をSmartHRの新サービス「人事評価」機能の説明を交えながらご紹介します。
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- 人事評価の課題とは
- SmartHRの「人事評価」が解決
- ご利用イメージ
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