概要
コロナ禍を経て、出社とリモートを併用したハイブリッドな働き方を取り入れている企業が増えています。今後も災害や緊急事態に備え、非対面型コミュニケーションによる組織管理は広まっていくことが予想されます。
しかし、この新しいコミュニケーションの形において、従業員のモチベーションを上手くコントロールできないという課題を多く聞きます。どのような方法を取れば、新しい働き方に対応できるのでしょうか?
そこで本資料では、Cookpadやニューヨーク・タイムズを始めとした9つの有名企業を掲載。新しい働き方において、各企業が何を尊重しているかを掘り下げました。ぜひ、ご覧ください。
概要
コロナ禍を経て、出社とリモートを併用したハイブリッドな働き方を取り入れている企業が増えています。今後も災害や緊急事態に備え、非対面型コミュニケーションによる組織管理は広まっていくことが予想されます。
しかし、この新しいコミュニケーションの形において、従業員のモチベーションを上手くコントロールできないという課題を多く聞きます。どのような方法を取れば、新しい働き方に対応できるのでしょうか?
そこで本資料では、Cookpadやニューヨーク・タイムズを始めとした9つの有名企業を掲載。新しい働き方において、各企業が何を尊重しているかを掘り下げました。ぜひ、ご覧ください。
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