人事評価、間違っていませんか?人事担当や管理職が押さえておきたい評価制度3つのポイント【10_0014】

SmartHR

概要

人事評価の役割は、従業員に期待する行動や求める能力を明確にし、企業の目指す未来を共有することにあります。

しかし、実際に運用してみるとなかなか上手くいかず、従業員から不満があがることは少なくありません。人事評価はいわば、従業員が行動するための指針です。そのため、従業員と会社の目標の認識を統一し、評価の基準を形成していくことが重要です。

そこで本資料では、人事担当や管理職が押さえておきたい評価制度の3つのポイントを紹介します。成果のあがる人事評価を行うために、今一度、人事評価によくある問題と、適切に行うためのポイントを整理してみましょう。

目次

  • まえがき
  • 人事評価の役割と重要性
  • 人事評価における問題①:評価基準が曖昧ですり合ってない
  • 人事評価における問題②:最適な評価項目に更新、見直しがされてない
  • 人事評価における問題③:評価者が支援行動を取れていない
  • 従業員の不満が、経営・組織に悪影響を及ぼす
  • 人事評価とは、「経営目標・ビジョンを達成する」ための手段の一つ
  • ポイント① 評価基準を明確にする
  • ポイント② 会社と従業員が目標に対しての認識を統一できるようにする
  • ポイント③ 評価面談・フィードバックを定期的に行う
  • おわりに
  • SmartHRサービス紹介、導入事例

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人事評価の役割は、従業員に期待する行動や求める能力を明確にし、企業の目指す未来を共有することにあります。

しかし、実際に運用してみるとなかなか上手くいかず、従業員から不満があがることは少なくありません。人事評価はいわば、従業員が行動するための指針です。そのため、従業員と会社の目標の認識を統一し、評価の基準を形成していくことが重要です。

そこで本資料では、人事担当や管理職が押さえておきたい評価制度の3つのポイントを紹介します。成果のあがる人事評価を行うために、今一度、人事評価によくある問題と、適切に行うためのポイントを整理してみましょう。

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  • まえがき
  • 人事評価の役割と重要性
  • 人事評価における問題①:評価基準が曖昧ですり合ってない
  • 人事評価における問題②:最適な評価項目に更新、見直しがされてない
  • 人事評価における問題③:評価者が支援行動を取れていない
  • 従業員の不満が、経営・組織に悪影響を及ぼす
  • 人事評価とは、「経営目標・ビジョンを達成する」ための手段の一つ
  • ポイント① 評価基準を明確にする
  • ポイント② 会社と従業員が目標に対しての認識を統一できるようにする
  • ポイント③ 評価面談・フィードバックを定期的に行う
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