SmartHR
提供：株式会社SmartHR

概要

人事評価の役割は、従業員に期待する行動や求める能力を明確にし、企業の目指す未来を共有することです。

そのため、従業員と会社の目標の認識を統一し、評価の基準を形成していくことが重要です。しかし、実際に運用してみるとなかなか上手くいかず、従業員から不満があがることは少なくありません。

そこで本資料では、人事担当や管理職が押さえておきたい評価制度の3つのポイントを紹介します。成果のあがる人事評価を行うために、今一度、人事評価によくある問題と、適切に行うためのポイントを整理してみましょう。

目次

  • はじめに
  • 人事評価制度の役割
  • 必ず避けたい人事評価制度の失敗例
  • 人事評価制度設計の3つのポイント
  • 人事評価の運用効率化も同時に考えよう
  • 効率的な運用を支援するSmartHRの「人事評価」

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人事評価の役割は、従業員に期待する行動や求める能力を明確にし、企業の目指す未来を共有することです。

そのため、従業員と会社の目標の認識を統一し、評価の基準を形成していくことが重要です。しかし、実際に運用してみるとなかなか上手くいかず、従業員から不満があがることは少なくありません。

そこで本資料では、人事担当や管理職が押さえておきたい評価制度の3つのポイントを紹介します。成果のあがる人事評価を行うために、今一度、人事評価によくある問題と、適切に行うためのポイントを整理してみましょう。

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  • はじめに
  • 人事評価制度の役割
  • 必ず避けたい人事評価制度の失敗例
  • 人事評価制度設計の3つのポイント
  • 人事評価の運用効率化も同時に考えよう
  • 効率的な運用を支援するSmartHRの「人事評価」
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