SmartHR
提供:株式会社SmartHR

概要

優秀な人材が流出することは経営課題に関わる事態です。従業員が退職してしまう理由のひとつに「人事評価の不満」が挙げられます。

優秀な人材ほど、正当な評価をされないことに不満を感じ、組織への不信が募った結果、退職を選択するようです。

本資料では、人事評価が原因の退職を引き起こさないために、取り組むべき「4つの対策」をご紹介します。詳しくは資料p.3~をご覧ください。

目次

  • 人事評価に対するよくある不満
  • 人事評価の納得度を高める4つの対策
  • 「課題の把握」が対策のカギ

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優秀な人材が流出することは経営課題に関わる事態です。従業員が退職してしまう理由のひとつに「人事評価の不満」が挙げられます。

優秀な人材ほど、正当な評価をされないことに不満を感じ、組織への不信が募った結果、退職を選択するようです。

本資料では、人事評価が原因の退職を引き起こさないために、取り組むべき「4つの対策」をご紹介します。詳しくは資料p.3~をご覧ください。

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  • 人事評価に対するよくある不満
  • 人事評価の納得度を高める4つの対策
  • 「課題の把握」が対策のカギ
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