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提供：株式会社overflow

概要

昨今さらに厳しさを増すエンジニア採用において、エンジニアに選ばれる企業となるにはどうすれば良いのでしょうか？それにはまず、自社の企業成長の段階を明確にする必要があります。

企業および組織には、創業期・成長期・成熟期・再成長期といった5つの段階があり、各段階によって採用課題と最適な採用手法は異なります。例えば、創業期の組織は「会社としてアピールできるポイントが少ないため採用競争で不利」という課題があるため、リファラル採用や複業採用が適しています。

本資料では、各段階ごとの採用課題と最適な採用手法をさらに詳しく見つつ、企業の成長サイクルに合わせたエンジニア組織の作り方を解説します。これを機に自社の採用活動を見直してみてはいかがでしょうか？

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昨今さらに厳しさを増すエンジニア採用において、エンジニアに選ばれる企業となるにはどうすれば良いのでしょうか？それにはまず、自社の企業成長の段階を明確にする必要があります。

企業および組織には、創業期・成長期・成熟期・再成長期といった5つの段階があり、各段階によって採用課題と最適な採用手法は異なります。例えば、創業期の組織は「会社としてアピールできるポイントが少ないため採用競争で不利」という課題があるため、リファラル採用や複業採用が適しています。

本資料では、各段階ごとの採用課題と最適な採用手法をさらに詳しく見つつ、企業の成長サイクルに合わせたエンジニア組織の作り方を解説します。これを機に自社の採用活動を見直してみてはいかがでしょうか？

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