人事として「ホンダの企業文化をいま一度掘り起こす」【10_0047】

SmartHR

概要

モータリゼーションからモビリティへ、自動車業界が今大きく変動しています。もちろん、その人事領域も例外ではありません。

高度成長期から続いてきた大量採用、一斉研修といった労働集約型産業の人事育成およびマネジメントからの脱却を各メーカーが模索する中で、本田技研工業では「個」を尊重し、各人の可能性を伸ばす人事管理へと大きく舵を切りつつあります。

もともと「ホンダのワイガヤ」などで知られ、社員一人ひとりのモノづくり・コトづくりに対する熱い思いを原動力に成長してきた同社。デジタル化を始めとする大きな時代の変化にどう対応し、改革を進めているのか。人事部長の大野慎一氏に「新たなホンダのヒトづくり」を伺いました。 

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概要

モータリゼーションからモビリティへ、自動車業界が今大きく変動しています。もちろん、その人事領域も例外ではありません。

高度成長期から続いてきた大量採用、一斉研修といった労働集約型産業の人事育成およびマネジメントからの脱却を各メーカーが模索する中で、本田技研工業では「個」を尊重し、各人の可能性を伸ばす人事管理へと大きく舵を切りつつあります。

もともと「ホンダのワイガヤ」などで知られ、社員一人ひとりのモノづくり・コトづくりに対する熱い思いを原動力に成長してきた同社。デジタル化を始めとする大きな時代の変化にどう対応し、改革を進めているのか。人事部長の大野慎一氏に「新たなホンダのヒトづくり」を伺いました。 

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