リンクスエージェント
提供：株式会社クラウドワークス

概要

専門性の高い人材をプロジェクト単位でアサインすると、推進力が増すばかりでなく、環境変化に強い組織体制が期待できます。

しかし、日本ではいわゆるジョブ型雇用のように専門性の高い人材をプロジェクト毎に投入するのはハードルが高いのが現状です。

本資料では、プロジェクト単位で仕事を依頼できる体制が作れる「副業人材の活用法」と、16の成功事例をご紹介しています。

目次

  1. 顔認証機能新規事業のスケール体制構築
  2. 音声読み上げ新規プロダクトのアプリ開発及びトップライン向上
  3. Salesforce導入及び推進
  4. 事業成長率及び成長速度の改善
  5. 広告代理業のリード獲得施策の強化
  6. 照明機器ブランド認知顧客属性の改善
  7. 省エネ事業推進＆スケール体制構築
  8. WordPress関連商材プラットフォーム新規事業のグロースハック
  9. 本部とFC展開店舗のDX推進による生産性の向上
  10. 講演事業の新規リード獲得体制の構築
  11. 女性向け商材EC事業の成長率向上
  12. toC向け食品系EC責任者の育成
  13. 年間売り上げ300万円弱の自社ECをスケール
  14. 製造販売事業のDX化を実現
  15. 経営戦略と技術戦略の連携及び技術、データ活用の標準化を推進
  16. デザイン制作事業の体制を1名から5名にする土台作り

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専門性の高い人材をプロジェクト単位でアサインすると、推進力が増すばかりでなく、環境変化に強い組織体制が期待できます。

しかし、日本ではいわゆるジョブ型雇用のように専門性の高い人材をプロジェクト毎に投入するのはハードルが高いのが現状です。

本資料では、プロジェクト単位で仕事を依頼できる体制が作れる「副業人材の活用法」と、16の成功事例をご紹介しています。

目次

  1. 顔認証機能新規事業のスケール体制構築
  2. 音声読み上げ新規プロダクトのアプリ開発及びトップライン向上
  3. Salesforce導入及び推進
  4. 事業成長率及び成長速度の改善
  5. 広告代理業のリード獲得施策の強化
  6. 照明機器ブランド認知顧客属性の改善
  7. 省エネ事業推進＆スケール体制構築
  8. WordPress関連商材プラットフォーム新規事業のグロースハック
  9. 本部とFC展開店舗のDX推進による生産性の向上
  10. 講演事業の新規リード獲得体制の構築
  11. 女性向け商材EC事業の成長率向上
  12. toC向け食品系EC責任者の育成
  13. 年間売り上げ300万円弱の自社ECをスケール
  14. 製造販売事業のDX化を実現
  15. 経営戦略と技術戦略の連携及び技術、データ活用の標準化を推進
  16. デザイン制作事業の体制を1名から5名にする土台作り
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