概要
労働人口の減少や働き方に対する価値観の多様化により人材採用はますます難しくなっています。そんな中、企業の競争力を維持するためには「社内人材の育成」が重要な意味を持つようになりました。
従業員の育成には、経営戦略にもとづいた「異動・配置」を実行することが有効な手段のひとつ。しかし理想通りに実行できない企業も多いのではないでしょうか。
本資料では、人材育成につながる異動・配置のポイントとあわせて、失敗に陥る要因とその解決策を紹介します。詳しくは資料p.3~をご覧ください。
概要
労働人口の減少や働き方に対する価値観の多様化により人材採用はますます難しくなっています。そんな中、企業の競争力を維持するためには「社内人材の育成」が重要な意味を持つようになりました。
従業員の育成には、経営戦略にもとづいた「異動・配置」を実行することが有効な手段のひとつ。しかし理想通りに実行できない企業も多いのではないでしょうか。
本資料では、人材育成につながる異動・配置のポイントとあわせて、失敗に陥る要因とその解決策を紹介します。詳しくは資料p.3~をご覧ください。
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