SmartHR
提供：株式会社SmartHR

概要

昨今、「働き方改革」や「DX」など、さまざまな業務分野での業務改善が進んでおり、効率化や生産性向上に向け、企業としてどう推進すべきか検討されているかと思います。

しかし現場では、これまでの業務に追われ着手が難しい状況であったり、自社にとって何が適切で、どこから手を付けていいのかお悩みの企業も多いのではないでしょうか。

2022年5月18日「新たな人事システム導入時の課題と解決ポイント」と題したセミナーにて、「大企業ならではの課題」から「企業規模を問わず経営層が押さえておくべき人事DXのポイント」について、関西学院大学 経営戦略研究科 客員教授の落合氏に伺いながら、三菱重工株式会社 HRマネジメント部 部長の引地氏より、SmartHRを実際に導入した際のプロセスやポイントについてご紹介いただきました。本記事では、セミナーレポートをお届けいたします。

もくじ

第一部：講演「人的資本経営とHR DX」／人的資本経営とは

  • 人的資本経営に至る背景
  • 経営戦略と人事戦略の融合
  • 新人材戦略5つのポイント
  • 人的資本経営の考え方
  • 経営戦略を実行するための組織づくり
  • 人事部門の課題とチャレンジ

第二部：パネルディスカッション「三菱重工株式会社の事例に学ぶ全社DX推進の軌跡」

  • 人事システム刷新を検討することになった背景・課題
  • 導入したシステムの全体の構成図
  • プロジェクト体制
  • 大規模のシステム導入のプロジェクト
  • 課題を解決するにあたって、SmartHRが検討候補に入った理由
  • SmartHRのサポート体制
  • システムを導入する上で、失敗しないポイントや解決方法
  • 横断PJTの先に人事として、見据えている戦略や実現したい未来


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株式会社SmartHRに情報が提供されること、

概要

昨今、「働き方改革」や「DX」など、さまざまな業務分野での業務改善が進んでおり、効率化や生産性向上に向け、企業としてどう推進すべきか検討されているかと思います。

しかし現場では、これまでの業務に追われ着手が難しい状況であったり、自社にとって何が適切で、どこから手を付けていいのかお悩みの企業も多いのではないでしょうか。

2022年5月18日「新たな人事システム導入時の課題と解決ポイント」と題したセミナーにて、「大企業ならではの課題」から「企業規模を問わず経営層が押さえておくべき人事DXのポイント」について、関西学院大学 経営戦略研究科 客員教授の落合氏に伺いながら、三菱重工株式会社 HRマネジメント部 部長の引地氏より、SmartHRを実際に導入した際のプロセスやポイントについてご紹介いただきました。本記事では、セミナーレポートをお届けいたします。

もくじ

第一部：講演「人的資本経営とHR DX」／人的資本経営とは

  • 人的資本経営に至る背景
  • 経営戦略と人事戦略の融合
  • 新人材戦略5つのポイント
  • 人的資本経営の考え方
  • 経営戦略を実行するための組織づくり
  • 人事部門の課題とチャレンジ

第二部：パネルディスカッション「三菱重工株式会社の事例に学ぶ全社DX推進の軌跡」

  • 人事システム刷新を検討することになった背景・課題
  • 導入したシステムの全体の構成図
  • プロジェクト体制
  • 大規模のシステム導入のプロジェクト
  • 課題を解決するにあたって、SmartHRが検討候補に入った理由
  • SmartHRのサポート体制
  • システムを導入する上で、失敗しないポイントや解決方法
  • 横断PJTの先に人事として、見据えている戦略や実現したい未来


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