概要
生産性向上が注目される昨今、限られた人的リソースを最大限に活用するためには「人事施策」がますます重要になります。
しかし、それを担う人事・労務担当者自身が日々の業務に手一杯では、成果につながる人事施策を実行することは難しいでしょう。
そのため、まずは人事・労務の生産性向上が求められるものの、専門性が高く業務プロセスが複雑な人事・労務では、特定の人しか対応できない「属人化」に陥りやすい側面も。
まずは人事・労務の「属人化」を解消することが、生産性向上の第一歩です。本資料では、人事・労務が「属人化」に陥りやすい背景から、生産性向上を実現するためのヒントを紹介します。
概要
生産性向上が注目される昨今、限られた人的リソースを最大限に活用するためには「人事施策」がますます重要になります。
しかし、それを担う人事・労務担当者自身が日々の業務に手一杯では、成果につながる人事施策を実行することは難しいでしょう。
そのため、まずは人事・労務の生産性向上が求められるものの、専門性が高く業務プロセスが複雑な人事・労務では、特定の人しか対応できない「属人化」に陥りやすい側面も。
まずは人事・労務の「属人化」を解消することが、生産性向上の第一歩です。本資料では、人事・労務が「属人化」に陥りやすい背景から、生産性向上を実現するためのヒントを紹介します。
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