概要

メンバーの業績や能力を評価する「人事評価」。メンバーのモチベーションや成長意欲を高め、組織の成長につなげるために欠かせない取り組みです。

しかし、「なんとなく感覚で評価してしまっている」「メンバーが評価に不満を持っているのではないか」とお悩みの管理職の方は少なくありません。

本資料では、管理職が押さえておきたい「人事評価の基礎知識」から、OKRやSMARTの法則など人事評価に役立つトレンドの手法まで紹介します。詳しくは資料p.3~をご覧ください。

BizHint会員はこちら

ログインすると、すべての資料が閲覧できます。


まだBizHint会員に登録していない方はこちら

資料を読むには、BizHintのニュースレター登録(簡単1分・無料)が必要です。登録すると、すべてのコンテンツが無料で閲覧できます。

STEP

1

2

3

4

資料を読むには次の項目をご入力ください

STEP

1

2

3

4

  • {{company.company_name}} {{company.address}}

戻る

資料を読むには次の項目をご入力ください

STEP

1

2

3

4

ご入力内容に虚偽や不正がある場合、ご利用を停止させていただく場合がありますのでご注意ください。
戻る

受け取るニュースレターを選択してください

STEP

1

2

3

4

以下のニュースレター(広告を含む)は自動で配信させていただいております。これはBizHintが主に広告収入で運営されているためです。登録後の解除は可能ですのでご安心ください。

株式会社SmartHRに情報が提供されること、

概要

メンバーの業績や能力を評価する「人事評価」。メンバーのモチベーションや成長意欲を高め、組織の成長につなげるために欠かせない取り組みです。

しかし、「なんとなく感覚で評価してしまっている」「メンバーが評価に不満を持っているのではないか」とお悩みの管理職の方は少なくありません。

本資料では、管理職が押さえておきたい「人事評価の基礎知識」から、OKRやSMARTの法則など人事評価に役立つトレンドの手法まで紹介します。詳しくは資料p.3~をご覧ください。

ブックマークしました