ビズヒント
提供：株式会社ビズヒント

概要

個人が不安や恐怖心を感じることなく、自分自身の考えを表現し、失敗やミスを正直に話し合える状態を「心理的安全性」といいます。

メンバーのパフォーマンスや生産性向上にもつながるため、実際に導入している企業も増えています。しかし、いざ取り入れてみると、肝心の成果が現れない、メンバーがついてこない、誰も意見を出さないなどの問題が生じ、マネジメント層は新たな悩みを抱えることも多いようです。

この資料では、書籍『60分でわかる！ 心理的安全性 超入門』（技術評論社／伊達洋駆 著）から、心理的安全性の基本的な考え方を抜粋して紹介します。さらに、心理的安全性において陥りがちな「6つの落とし穴」と、その対策についても解説します。

もくじ

  • はじめに 心理的安全性を高めても… 
  • 同じ職場で、メンバーの感じる心理的安全性が一定ではないのはなぜ？ 
  • Interviewー同じ職場で、メンバーの感じる心理的安全性が一定ではないのはなぜ？
  • 心理的安全性を高めているのに、効果が出ないのはなぜ？ 
  • Interviewー心理的安全性を高めているのに、効果が出ないのはなぜ？ 
  • テレワーク中心の業務で、心理的安全性はどう高めればよい？ 
  • Interviewーテレワーク中心の業務で、心理的安全性はどう高めればよい？ 
  • 心理的安全性を高めるマネージャーのあり方とは？ 
  • Interviewー心理的安全性を高めるマネージャーのあり方とは？ 
  • 心理的安全性を高める施策に、メンバーがついてきてくれないときは？ 
  • Interviewー心理的安全性を高める施策に、メンバーがついてきてくれないときは？ 
  • 心理的安全性が高いのに、周囲に悪い影響が出ているのはなぜ？ 
  • Interviewー心理的安全性が高いのに、周囲に悪い影響が出ているのはなぜ？ 
  • おわりに 心理的安全性についてさらに知りたいときは 


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概要

個人が不安や恐怖心を感じることなく、自分自身の考えを表現し、失敗やミスを正直に話し合える状態を「心理的安全性」といいます。

メンバーのパフォーマンスや生産性向上にもつながるため、実際に導入している企業も増えています。しかし、いざ取り入れてみると、肝心の成果が現れない、メンバーがついてこない、誰も意見を出さないなどの問題が生じ、マネジメント層は新たな悩みを抱えることも多いようです。

この資料では、書籍『60分でわかる！ 心理的安全性 超入門』（技術評論社／伊達洋駆 著）から、心理的安全性の基本的な考え方を抜粋して紹介します。さらに、心理的安全性において陥りがちな「6つの落とし穴」と、その対策についても解説します。

もくじ

  • はじめに 心理的安全性を高めても… 
  • 同じ職場で、メンバーの感じる心理的安全性が一定ではないのはなぜ？ 
  • Interviewー同じ職場で、メンバーの感じる心理的安全性が一定ではないのはなぜ？
  • 心理的安全性を高めているのに、効果が出ないのはなぜ？ 
  • Interviewー心理的安全性を高めているのに、効果が出ないのはなぜ？ 
  • テレワーク中心の業務で、心理的安全性はどう高めればよい？ 
  • Interviewーテレワーク中心の業務で、心理的安全性はどう高めればよい？ 
  • 心理的安全性を高めるマネージャーのあり方とは？ 
  • Interviewー心理的安全性を高めるマネージャーのあり方とは？ 
  • 心理的安全性を高める施策に、メンバーがついてきてくれないときは？ 
  • Interviewー心理的安全性を高める施策に、メンバーがついてきてくれないときは？ 
  • 心理的安全性が高いのに、周囲に悪い影響が出ているのはなぜ？ 
  • Interviewー心理的安全性が高いのに、周囲に悪い影響が出ているのはなぜ？ 
  • おわりに 心理的安全性についてさらに知りたいときは 


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